【講話解讀】董事長關(guān)于人才素養(yǎng)的要求

在集團2020年終工作總結(jié)會上，集團董事長做了重要講話，在關(guān)于集團的發(fā)展方面，特別講到了億明人才素養(yǎng)問題。雖然只有短短的四句話，卻隱藏了對不同層級人才的素養(yǎng)要求，值得我們認(rèn)真思考和領(lǐng)悟。

價值認(rèn)同。始終看好公司前景并始終跟隨公司成長的人，才能成為億明的正式員工。

這是成為億明正式員工的基本要求。就是要認(rèn)同億明的愿景、使命和價值觀，認(rèn)同公司的管理制度、管理流程，懂規(guī)矩、守規(guī)矩，嚴(yán)格要求，與億明在思想上高度統(tǒng)一。顧全大局，將公司利益放在首位，與企業(yè)一起成長一起進步。

忠誠敬業(yè)。同心、同德、同舟共濟、同甘共苦，能承受壓力的人，才能成為億明的骨干人才。

這是從普通員工成為長為獨擋一面的骨干員工，除了價值認(rèn)同之外，必須具備的素養(yǎng)。忠誠是一個員工最可貴的品質(zhì)，是企業(yè)和發(fā)展的精神支柱，企業(yè)越是發(fā)展，就越需要員工對企業(yè)忠誠。一個員工，他的學(xué)歷不高，可以學(xué)習(xí)提升，業(yè)務(wù)能力不強，也可以通過鍛煉提高，但必須要有一顆忠誠于企業(yè)的心。忠誠敬業(yè)，求真務(wù)實，能夠與企業(yè)共進退、同風(fēng)雨，在工作中能夠勇于擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)。

好學(xué)上進。不斷為新目標(biāo)主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)造價值，在發(fā)展中總能找到自己位置的人，才能成為億明的精英人才。

這是由骨干員工成長為中級管理、技術(shù)精英，除了價值認(rèn)同、忠誠敬業(yè)之外，應(yīng)該達到的更高要求。時刻學(xué)習(xí)，不斷深造，不斷進步，做到業(yè)務(wù)嫻熟，成為行業(yè)精英，這不僅是對員工個人的要求，也是對管理人員帶領(lǐng)團隊，努力打造學(xué)習(xí)型組織的相應(yīng)要求。只有真正將所學(xué)的理論與實踐相結(jié)合，才能體現(xiàn)出能力與價值，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

格局高遠。有擔(dān)當(dāng)、有胸懷、愿奉獻、顧大局，德才兼?zhèn)涞娜?，可以成為億明的高端人才。

這是由中層精英成長為高級管理、技術(shù)人才，除了價值認(rèn)同、忠誠敬業(yè)、好學(xué)上進之外，還應(yīng)該具有的必要條件。心中有目標(biāo)，眼里有格局。 其中，最重要的就是要具備“三有”。有眼光：圍繞集團戰(zhàn)略謀事，精準(zhǔn)用人，理念超前，眼光長遠，用激勵倍增優(yōu)勢，用制度規(guī)避風(fēng)險。有思想：要有戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維，敢于改革，積極接受新鮮事物和新時代思想和理念。有胸懷：有大局觀，不斤斤計較，不計個人和小團隊利益的得失。有包容心，理智看待下屬和伙伴們的優(yōu)缺點，能夠正確對待員工在成長期間出現(xiàn)的失誤。在工作中，能夠及時自覺自悟自省， 主動修偏糾錯。積極建言獻策，為集團的建設(shè)與發(fā)展貢獻才智。有信心有魄力，有創(chuàng)新有夢想，引領(lǐng)團隊，創(chuàng)建矚目業(yè)績，促進億明健康持續(xù)發(fā)展。

在企業(yè)，員工存在的核心價值和核心競爭力就是為企業(yè)創(chuàng)造利潤，能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值，就是員工的個人價值。億明歡迎善于發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題的員工。優(yōu)秀人才，就是推動億明企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。

目前，集團各項產(chǎn)業(yè)正蓬勃發(fā)展，更需要積極上進、主動擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，立足企業(yè)，扎實工作，在崗位上，嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好企業(yè)的主人，以自己的聰明才智，建功立業(yè)。企業(yè)不斷發(fā)展，個人不斷成長，員工也必將獲得相應(yīng)豐厚的回報。

我們相信，只要大家努力去做一個優(yōu)秀的人，努力去建成一個優(yōu)秀的團隊，億明這個優(yōu)秀、團結(jié)、和諧的大家庭，就一定會不斷創(chuàng)造新的更多的奇跡!